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　　为什么可以存在双重标准★■◆◆？董事长Jürgen Vöhringer要求别人讲英语■★■◆★■，难道就不能要求自己讲中文吗？我认为，董事长Jürgen Vöhringer会讲中文的重要性远远大于朱永红女士会讲英语的重要性。

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　　从上述内容可以看出，菲林格尔在聘任新任财务总监的过程中遇到了董事会内部的分歧，尽管存在董事的反对和弃权■◆■，但根据董事会的表决结果（3票同意，1票反对，1票弃权）◆★★■◆，朱永红仍被聘任为财务总监。

　　最后◆◆■◆■，虽然英语能力可能不是财务总监的必备条件，但具备英语能力无疑会为其职业发展带来更大的便利和机会。在全球化的商业环境中★★★◆，能够流利地使用英语进行沟通和交流，将有助于财务总监更好地了解国际市场的动态和趋势，拓展公司的国际业务◆■★★■■。

　　不会讲英语并不直接等同于做不了财务总监。财务总监的职责主要是负责公司的财务管理和财务决策，需要具备扎实的财务知识、丰富的管理经验以及良好的商业洞察力。虽然英语作为一种国际通用语言在商业领域有着广泛的应用，但并非所有公司的财务总监都需要具备流利的英语能力。

　　最后再补一句，菲林格尔的这位董事长近日就公开表态：我无法保证2023年度财务报告的真实、准确、完整，同样无法保证2024年一季度的财务报告真实★■■★、准确、完整。

　　首先◆◆，公司的运营环境和业务需求是决定是否需要英语能力的重要因素。如果公司的业务主要集中在国内★★◆，且与国际市场的联系不紧密，那么英语能力可能不是财务总监的必备条件。在这种情况下★★■■◆，更重要的是财务总监的财务管理能力和商业洞察力。

　　因此，不会讲英语并不直接等同于做不了财务总监，但具体情况需要根据公司的实际需求和运营环境来判断。在菲林格尔公司，我认为朱永红女士完全可以担任财务总监一职，毕竟是在中国境内，使用英语的频度并不高，况且公司里肯定有不少会英语的职员★◆★，完全可以为朱永红女士配备一名兼职翻译人员★■★◆■◆。

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　　公告显示■■，朱永红，女◆■◆★◆■，1988年出生，中国国籍★■◆★■，会计本科学历，管理学学士学位，中级会计师◆◆，中国注册会计师。2010年9月至2013年3月任上海富淳餐饮管理有限公司财务分析员兼副总经理助理，2013年4月至2014年7月任上海纽贝滋营养乳品有限公司财务总监助理，2015年3月至2024年3月在上海飞科电器股份有限公司先后担任财务部预算管理经理、财务部成本管理经理、财务部总账经理、财务部经理。

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　　公告显示，公司于2024年5月7日以电子邮件等方式向全体董事发出了关于召开第六届董事会第六次会议的通知以及会议相关材料等。本次会议于2024年5月9日以通讯表决方式召开。会议应出席董事5名，实际出席董事5名★★◆◆。董事出席人数符合公司章程★★。本次会议由董事长Jürgen Vöhringer主持。公司监事、高级管理人员列席本次会议。

　　最后★◆，我想问一句：为什么董事长Jürgen Vöhringer在中国的上市公司工作就可以不讲中文？

　　菲林格尔（603226）5月10日晚发布公告称◆■★★■■，审议通过《关于聘任财务总监的议案》◆★★■★，董事会同意聘任朱永红为公司财务总监★■◆，任期自本次董事会审议通过之日起至2026年10月29日止。表决结果为：3票同意，1票反对，1票弃权。其中■■，公司董事长投下反对票。

　　董事吕啸弃权理由是，对朱永红工作能力不了解★★。从简历上看，朱永红没有担任过财务总监的工作经历★★◆◆■◆，不确定其是否可以胜任该岗位。基于公司目前的经营状况，公司应该大力压缩成本，其中包括人力成本的控制。因此对于聘任新财务总监持保留意见★◆★■◆。

　　董事长Jürgen Vöhringer投出反对票理由是，根据过往的情况★■★，和管理层之间语言沟通多有不便。新任财务总监不会说英语，和朱永红之间无法直接进行口语沟通★■，不清楚朱永红的详细背景和胜任能力◆■★。由于公司目前的经营状况，不应该花更多非必要的钱来额外聘任高级管理人员■■◆◆◆。

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　　其次◆◆◆，即使公司需要与国际市场进行频繁的交流，也不意味着财务总监必须亲自处理所有的英语沟通工作。公司可以配备专门的翻译人员或团队来协助处理涉及英语的沟通和文件，以确保财务总监能够专注于其核心职责★◆◆■◆。

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